Basisboek groenontwerp- en beheer

Rob Arbeider: “Binnen het ontwerp en beheer van het openbaar groen heb je te maken met veel belangengroepen. Elke belangengroep redeneert vanuit de eigen beleving en dat is ook ieders goed recht. Het kan echter lastig worden wanneer belangen strijdig zijn en leiden tot knelpunten die lastig op te lossen zijn. In het uiterste geval kan dit leiden tot onvrede en kostenoverschrijdingen, waardoor nog meer knelpunten kunnen ontstaan. Als dit ‘vliegwiel’ gaat draaien, is het niet meer eenvoudig tot stilstand te brengen.”

Inzicht in processen

In zijn boek laat Rob Arbeider zien dat twee processen als een rode draad door het gehele groentraject lopen: natuurlijke en organisatorische processen. Inzicht in deze beide processen is essentieel voor een zuivere communicatie. Groene mensen werken met levend materiaal. Of dit nu vaste planten zijn, rozen, kruiden of welk ander groen dan ook, dit groen groeit. Discussies over soorten, eigenschappen, enzovoort worden zuiver, wanneer het uitgangspunt het natuurlijke proces is: wat kan wel en wat kan niet binnen die natuurlijke processen? Naast de natuurlijke processen is er ook een zakelijk proces: het organisatorische proces. Hierbij worden (harde) afspraken gemaakt met betrekking tot doelen en randvoorwaarden. De randvoorwaarden worden niet individueel vastgesteld, maar zijn afhankelijk van het uiteindelijke gebruik van het object.

Besparen en verdienen

Hierover is Rob heel duidelijk: “We beheren de tuin van de burger. Hoe beter wij dit doen (dus ook de communicatie), hoe tevredener de burgers zijn. Indirect resultaat is een imagoverbetering van de groene medewerker. Daarbij komt dat we door duurzaam te beheren ook kosten besparen. Besparingen die soms wel kunnen oplopen tot 50 procent."

Over de auteur

Rob Arbeider werkt als adviseur en trainer voor Groen bij IPC Groene Ruimte. Sinds een aantal jaren verzorgt hij de training Planmatig Groenbeheer. Rob heeft het voordeel gehad om in de loop der jaren ‘in de keuken’ van veel organisaties te mogen kijken. Hierdoor werd het voor hem mogelijk om structurele knelpunten te herkennen en hier vervolgens oplossingen voor te zoeken. Maatschappelijke veranderingen spelen hierbij een grote rol. Uitgangspunt bij onder andere de trainingen is mensen zelf te laten nadenken en beslissingen te laten nemen op basis van inzicht. “Het lijkt soms wel of we zijn vergeten om op een efficiënte manier gebruik te maken van onze vakkennis,” aldus Rob. “Wanneer we dit laatste kunnen bereiken, zijn we in staat om draagvlak te creëren bij de diverse belangengroepen. Misschien is dat zelfs wel het belangrijkste binnen het groene proces.”