Samenwerken is voor een toekomstbestendig beheer steeds belangrijker

1. Wat zou het beheersen van de openbare ruimte voor jullie makkelijker maken? 

Wij zorgen voor een openbare ruimte die schoon, heel en veilig is, zodat het een fijne omgeving is voor onze bewoners. Het betekent voor ons als beheerders dat we de installaties in goede conditie houden, op het juiste moment het juiste vervangen en schades en storingen zo snel mogelijk aanpakken. De techniek is zo divers en verandert zo snel dat goede registratie in de  beheersystemen van groot belang is. Om de steeds veranderende techniek te kunnen bijbenen is het volgen van de markt in combinatie met opleidingen zeer belangrijk. Dat is ook voor de aannemers van groot belang: goed opgeleide en geïnstrueerde monteurs. 

Het gemakkelijker maken zou op meerdere onderdelen kunnen, maar ik denk dat samenwerking hierin de belangrijkste is. De samenwerking met de aannemer en de inwoners is van groot belang om het beheer en dus ook het beheersen van de openbare ruimte makkelijker te maken. Met de samenwerking bedoel ik dan samen realistisch kijken naar de balans tussen onze eisen als gemeente, de wensen van de inwoners en de diensten van de aannemer. Goede onderlinge afstemming is belangrijk zodat we het eens zijn over wat werkbaar is. In Sittard-Geleen zeggen we altijd: de openbare ruimte is de tuin van iedereen. 

2. Wat is volgens jou een essentiële verandering die we moeten doorvoeren binnen openbare ruimte-branche? 

Eén essentiële verandering is moeilijk te benoemen. Ik denk dat we de openbare ruimte meer als één geheel moeten bekijken en niet per asset apart. Samenwerking is hierin ook weer een belangrijke factor, ook met de inwoner. Er is steeds meer vraag naar maatwerkinrichtingen samen met nieuwe ontwikkelingen. Die gaan niet altijd samen met een één op één instandhoudingsplan. 

3. Als je de complete vrijheid had qua tijd en middelen, welk project voor de openbare ruimte zou je dan graag willen realiseren? 

In Sittard-Geleen zijn we volop bezig met de vervanging van de straatverlichting naar ledverlichting en het vervangen van verkeerslichten. Deze twee taken willen we als eerste afronden. We liggen hierbij aardig op koers maar met extra tijd en middelen zou het net nog wat sneller kunnen. Hoe eerder we klaar zijn hoe beter, want dat betekent ook dat we het areaal weer ‘op niveau’ brengen. Dat zal dan ook het aantal storingen terugdringen. Er zijn nog veel meer onderwerpen die ik zou willen realiseren, maar dat kan ik niet alleen en zal breder bekeken moeten worden ook in samenwerking met andere assets. Ik denk hierbij aan het afstemmen van de verlichting op de behoefte en het verbeteren van verkeersstromen.  

4. Hoe kijkt de gemeente aan tegen de duurzame en circulaire inzet ten aanzien van de openbare ruimte?  

Duurzaamheid en circulariteit is van belang bij het terugdringen van de CO2-uitstoot. Dit kan op veel manieren, denk aan minder milieubelastende machines gebruiken of het reduceren van grondstoffen- en energieverbruik. In steeds meer aanbestedingen is duurzaamheid en circulariteit een vast onderdeel voor het beheer en onderhoud van de openbare ruimte. Dit onderdeel wordt steeds belangrijker. Innovatie staat nooit stil en maakt steeds meer mogelijk. 

5. Hoe kunnen we volgens jou technologische ontwikkelingen inzetten om de openbare ruimte nog leefbaarder te maken? 

Zoals al aangegeven staan technologische ontwikkelingen nooit stil. Denk aan verlichting afstemmen op de vraag van gebruikers en verkeerlichten automatisch laten reageren op verkeersstromen. In Sittard-Geleen kijken we veel naar smart-oplossingen. We zetten sterk in op de transformatie naar een smart city en doen proeven met allerlei nieuwe slimme toepassingen. Nieuwe technologische ontwikkelingen zijn op zo ontzettend veel plekken inzetbaar, ook buiten mijn eigen vakgebied, bijvoorbeeld lichtmasten gebruiken als drager voor andere disciplines. Ik denk dat door een brede samenwerking met andere assets daarin nog veel mogelijk is.