Onderzoek duurzaamheid en MVO gemeenten

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord

Nederlandse gemeenten hebben een grote rol te vervullen bij het verduurzamen van de Nederlandse samenleving en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Enerzijds door duurzaamheid te faciliteren en te stimuleren, maar ook door zelf duurzaam te handelen, bijvoorbeeld door duurzaam inkopen of door de eigen bedrijfsvoering maatschappelijk verantwoord te voeren. Hoe dit momenteel verloopt binnen gemeenten en of zij daarbij ondersteuning nodig hebben, is onderzocht door CSR en Nyenrode.

Succes- en faalfactoren

Het onderzoek richtte zich op twee vragen: wat zijn succes- en faalfactoren en welke ondersteuningsbehoefte hebben de gemeenten.

Onderzoek wijst uit dat er een overlap is tussen de succesfactoren die voor MVO-stimulering en het verduurzamen van de bedrijfsvoering geïdentificeerd zijn. Deze succesfactoren hebben voornamelijk met het proces van implementatie van beide onderwerpen te maken en luiden als volgt:

• Aanwezigheid van politieke en ambtelijke prioriteit zorgt voor legitimering van de inzet van
ambtenaren.
• Het is van belang dat een medewerker/manager verantwoordelijkheid neemt voor duurzaamheid, het onderwerp intern op de kaart zet en mensen aanspreekt op hun bijdrage.
• Externe ondersteuning door AgentschapNL of een externe adviseur dragen bij aan succes.
• Ambities worden makkelijker gerealiseerd als medewerkers enthousiast en betrokken zijn (gemaakt).
• Medewerkers informeel betrekken leidt tot een ‘olievlekwerking’ en bredere verankering.
• Idealiter is er én ‘top-down’ aandacht voor het onderwerp én bestaan er ‘bottom-up’ ideeën en enthousiasme.

Faalfactoren

Naast succesfactoren zijn er ook faalfactoren. Hieronder worden enkele knelpunten beschreven die gelden voor MVO-stimulering en het verduurzamen van de bedrijfsvoering:
 
• Het ontbreken van tijd en budget wordt als belangrijk knelpunt ervaren.
• Beperkte politieke prioriteit en intern draagvlak zijn obstakels in het realiseren van initiatieven.
• Zonder duidelijk kader voor duurzaamheid in den brede, maar ook gericht op MVO-stimulering en een duurzame bedrijfsvoering, vinden initiatieven veelal ad hoc plaats en worden de onderlinge verbanden niet gelegd, wordt er minder efficiënt gewerkt en stranden initiatieven eerder.
• Vaak ontbreekt het bij gemeenten aan sturing vanuit management en integraal werken op de werkvloer.

Steunbehoefte

Ten aanzien van de onderzoeksvraag met betrekking tot de ondersteuningsbehoefte gaf het merendeel van de respondenten aan ondersteund te willen worden bij MVO-stimulering (73%), het verduurzamen van de bedrijfsvoering (79%) en/of duurzaam inkopen (74%). Er gaat een duidelijke voorkeur uit naar ondersteuning vanuit Agentschap NL. Ook is er een behoefte aan continuering van de huidige ondersteuning door Agentschap NL van gemeenten bij duurzaam inkopen.

Download hier de samenvatting van het Rapport Onderzoek van nederlandse gemeenten rond mvo-stimulering.
Download hier het hele Rapport Onderzoek van nederlandse gemeenten rond mvo-stimulering.

Bron: SenterNovem